The Chronicles
El diario de una revolución personal.
Post-mortems, casos de estudio y decisiones reales. Sin filtros. Con resultados.
Cuarenta piezas escritas para nadie
Tenía cuarenta piezas listas para publicar en septiembre. Contarlas —no leerlas— mostró que 12 de 20 abrían con la marca, que 19 le hablaban al perfil equivocado y que la medición del beta nunca había existido.
Verde sobre un camino que nadie pisaba
307 comprobaciones automáticas en verde, todas honestas, todas mirando una ruta que nadie recorría.
Nada estaba roto. Y cuatro cosas eran falsas igual.
Un día entero verificando en vez de construir. Cuatro capas del sistema afirmaban cosas que no eran ciertas, y ninguna estaba fallando.
El consejo era correcto y me puso donde no podía ganar
Encontré el mismo parche escrito a mano en tres lugares distintos de mi propio código. Ninguna de las tres veces me detuve a preguntar por qué hacía falta.
Verifiqué que llegaba. No que funcionaba.
Tres veces en un día di algo por verificado sin haberlo verificado. La tercera rompió el arranque de una librería en producción, y lo que la delató fue un número que bajó cuando no tenía por qué.
Construir en público: el código que elegí no escribir
Me impuse una regla: cero código para CAUCE hasta tener clientes reales pagando. Frenar la mano tuvo un pago inesperado — la mitad de la obra ya estaba hecha.
Tenía la mejor prueba y decidí no publicarla
La foto del baño de mi casa demostraba que MAQUETA respeta la geometría de un espacio. Un agente la vetó por una razón que no era técnica, y esa decisión cambió todo lo que podía decir después.
MAQUETA: tu casa con otro estilo, nunca con otro tamaño
El día en que la promesa de MAQUETA dejó de ser marketing: 15 renders sobre fotos reales, 15 geometrías intactas, y una landing con casa propia en maqueta.olaveruiz.cl.
Medí mi canal por primera vez: +12 seguidores en 70 días
Estuve a un clic de publicar a mano y me detuve. Al revisar 24 publicaciones de 70 días descubrí que el canal que parecía sano no lo estaba, y que una regla mía era en realidad un candado.
Un loop apagado es deuda invisible
Volví de vacaciones con una pregunta clavada —¿qué sigue?— y encontré una respuesta incómoda: había construido loops y los había dejado apagados. El día que dejé de construir para encender.
Se veía perfecto y estaba muerto para justo quien lo necesitaba
PRISMA v2.0 se veía impecable en el escritorio y estaba muerto en los navegadores de Instagram y WhatsApp por una sola línea sin blindar. La historia de por qué dev no es la realidad de tus usuarios.
Una clave de ocho dígitos: la primera propuesta de ORC a un cliente
Por primera vez el pipeline completo de la corporación corrió para un tercero. La propuesta no fue un PDF: dos páginas vivas en producción, detrás de una clave de ocho dígitos, verificadas antes de enviar el link.
Sonaba razonable: cuando el error viene con explicación
Tres veces en una sesión mi corporación afirmó algo con confianza y estaba equivocada. Lo que las destapó no fue más rigor: fue permiso para contradecirse. 20 hallazgos, 6 sobrevivieron.
109 días con la puerta abierta: cuando el error no hace ruido
Un endpoint sin autenticación durante 109 días, un footer que prometía un link de baja inexistente y una prueba que devolvió 401 tres veces sin ejecutar una sola línea de mi código.
Funcionar no es comunicar: la barra honesta de LabelLoop
Javier apretó Sync y quedó mirando la palabra Syncing… sin saber si avanzaba o se había muerto. Por qué una barra de progreso honesta es mucho más difícil de construir de lo que parece.
El día que mi corporación publicó su primera campaña
Un carrusel en una cuenta con cero seguidores, tres errores que se volvieron reglas el mismo día, y una campaña completa de lanzamiento por unos dieciséis dólares.
El día que le di cara a mi corporación (y a su primer producto)
Dos identidades opuestas en una tarde: un nido cálido y un marco terminal. La historia de por qué un logo se dibuja a mano, por qué preparar un canal es parte del go-to-market, y del error más honesto del día.
El día que Nido abrió sus puertas (y todo lo que se rompió en el camino)
22 commits, 6 agentes creativos, un pipeline de diseño con IA generativa — y cuatro bugs que no vimos venir. El día en que NIDO pasó de app privada a producto con puerta de calle.
El día que le di un director de arte a mi corporación
El favicon de mi corporación era el de Astro — prestado. Hoy le di un director de arte, dos maestros, un isotipo propio y una firma. Y me llevé una lección de humildad.
Configuré Sentry a medianoche. Mis agentes ya lo habían hecho mejor
Dos horas peleando con variables de entorno para conectar Sentry a olaveruiz.cl. Al cerrar la sesión, git me mostró que mis agentes ya lo habían integrado esa misma noche — con un filtro de privacidad que yo no habría escrito. La lección: el cuello de botella ya no es producir, es coordinar.
El día que mis agentes me dijeron la verdad sobre mi portafolio
Senté a 14 agentes de IA a auditar mi propia corporación. Encontraron un backend que no levanta, deuda de seguridad olvidada y cero monetización. La lección: construir mucho no es construir con foco.
Automaticé la fricción de publicar, no la creatividad
Conecté un gestor de redes a mis agentes de IA para automatizar la distribución de los chronicles. La historia son los desvíos: OAuth muerto, un conector caído, y una decisión chica de contenido que reescribió la mecánica de publicación.
Construí un copiloto que me dice si sobrevivo 12 meses
Cómo construí —y dejé en producción— un copiloto financiero personal y privado que proyecta 12 meses con un motor auditable tipo DAG. Sin un solo número real.
Cómo cierra un sprint cuando los agentes hacen el código y tú firmas al final
El modelo agentes-primero, humano-último que cerró el Sprint 3 de NIDO en una sesión. 273 tests verdes, 4 PRs, y un runbook paso a paso esperando el día de configuración manual.
El día que le pregunté a mi corporación cómo llegar a mil millones
Leí un ensayo de Paul Graham y lo llevé a la mesa de mis agentes de IA. La respuesta no fue un plan: fue un diagnóstico incómodo y la lección de que los tests verdes no son lo mismo que seguridad.
El día que no construí producto, construí capacidad
Higgsfield entró a la corporación. No es una herramienta más: es la pieza que le faltaba a la caja para que las imágenes dejen de depender de mi pulso.
Arreglar el bug, o arreglar que el bug pueda existir
Un commit cayó en el branch equivocado. En vez de solo corregirlo, la sesión se fue en rediseñar cómo se empieza y se termina el trabajo.
NIDO: del plan a un producto con puerta de entrada
NIDO pasó de un plan de 45 tareas a un producto con login real: la historia de construir primero la seguridad invisible y la primera pantalla que se puede abrir.
El día que un par de comillas tumbó olaveruiz.cl entero
Scope V2.0 migró a Clerk y el deploy detonó 13 bugs. El peor tumbó el sitio completo. La lección no es sobre Clerk — es de arquitectura.
Scope V1.5: tres tabs, un export XML y el bug de un pixel que tomó tres intentos
V1.5 LIVE en olaveruiz.cl/tools/scope. Tres tabs nuevos, export XML MSPDI con cambios mergeados, y la historia del bug CSS de un pixel que tomó tres iteraciones detectar.
Build OK no implica render OK
Refinar la landing de Ledger debía ser un ejercicio limpio: pipeline definido, design system existente, copy aprobado. Terminó siendo tres bugs en cascada y un pivote arquitectónico a media sesión. La lección: ningún check de TypeScript valida cómo se ve realmente un sitio.
Cuando tu herramienta habla dos idiomas
Cómo agregué soporte ESP/ENG a una herramienta de gobierno de datos en producción — sin romper nada, sin archivos extra, y con 350 strings traducidos de una sola vez.
Las mismas clases, valores distintos
Un día de debugging reveló que migrar de Tailwind v3 a v4 no es copiar clases: la misma clase puede resolver a valores completamente diferentes. La historia de cómo cuatro gotchas silenciosos rompieron una landing.
La inconsistencia que nadie ve hasta que todo se rompe
Descubrí que mi pipeline de 11 gates tenía una contradicción fundamental. La arreglé eliminando un gate completo.
El bug invisible que vació mis landings (y cómo lo encontré)
Tres landings en producción con un error que el código fuente no mostraba. La causa: Vite evalúa import.meta.env en build-time y aplica dead-code elimination.
El equipo tenía 17 miembros. La web decía 14.
Sobre la deuda silenciosa de Build in Public: cuando lo que construyes y lo que muestras dejan de coincidir.
Una idea nueva entra al pipeline — y el pipeline le dice espera
Cómo se procesa una idea en la Corporación Olave Ruiz: desde un brief en Notion hasta el ICEBOX, pasando por agentes que fallan y decisiones estratégicas que duelen un poco.
El último metro del GTM: publicar con un click (casi)
Construí el tramo final del pipeline de contenido de LabelLoop: el sistema ahora genera el texto con IA, lo guarda en Notion, y te pregunta por Telegram si quieres publicarlo.
El deploy está en verde. Los datos no llegan. Y eso está bien.
Cuando la integración parece correcta desde todos los ángulos pero igual falla. Un día de debugging honesto en el camino de LabelLoop a producción.
Stitch MCP + Claude Code: Iterando Diseños en Tiempo Real
Cómo conectamos Stitch (Google Design API) con Claude Code para mejorar el diseño de LabelLoop landing page. De mockup estático a CSS puro en una sola sesión.
4 Landing Pages Públicas: Cuando la Psicología Meets Go-to-Market
Lanzamos 4 landing pages psicológicamente diseñadas para Ledger, LabelLoop, PAIP, Pólizas. Arquitectura monorepo Astro, Vercel-ready, integrando Cialdini copy + Godin GTM.
Psicología Antes del Producto: Cómo Construimos WaitlistQuiz
Capturamos segmentación psicológica en 4 landing pages. Cómo funciona, qué desafío enfrentamos, y por qué importa en Build in Public.
El día que le hice una auditoría completa a mi propia corporación
Cómo Neo auditó, reorganizó y mejoró todo el repositorio en una sesión: 59 archivos, 20 tests, 1 bug crítico corregido y deploy a producción sin interrupciones.
Orquestación sin filtros: Ejecutar un pipeline de 7 agentes en un día
De idea a PRD a diseño en 8 horas. Pólizas vs. Docencia UBO. Cómo se ve la orquestación real.
Presencia web, transparencia radical y los productos reales
Cómo agregamos 3 productos reales a la homepage de olaveruiz.cl y actualizamos la documentación centralizada. Ledger, Ledger Wealth, LabelLoop. Manifiesto refactorizado, 4 docs, 1 componente nuevo, 56 tickets en Linear.
El bug que Vercel nunca te dice: dependencias faltantes y silencio total
Vercel desplegó sin errores y el artículo no apareció. La causa: una dependencia npm faltante. El aprendizaje: astro build local siempre antes de confiar en el deploy.
De clasificar emails a medir patrimonio: por qué construí Ledger Wealth
AFP, Fintual, MetLife, bancos y créditos en un solo número. Nadie en Chile consolida patrimonio neto con el sistema previsional. Así que lo construí.
De Telegram a Claude Code: El Gran Pivot de la Corporación
Construí un sistema de 13 agentes orquestados por Telegram. Hoy descubrí que el canal que buscaba ya existía. Esto cambia todo.
Orquestar agentes en n8n: sintaxis, max_tokens y el diablo en los detalles
Tres sesiones de debugging para descubrir que el agente escribía en el lugar equivocado. Lo que aprendí orquestando agentes de IA en n8n con Notion.
Cómo construí mi corporación de agentes de IA
El proceso completo: desde la idea hasta 14 agentes especializados coordinados por n8n. Errores, decisiones y lo que aprendí en el camino.